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对高职针灸推拿专业潜能生转变的思考

2012-08-15朱之云

卫生职业教育 2012年9期
关键词:师资队伍针灸班主任

朱之云

(海安针灸推拿学校,江苏 海安 226600)

对高职针灸推拿专业潜能生转变的思考

朱之云

(海安针灸推拿学校,江苏 海安 226600)

从高职针灸推拿专业的社会需求和学生就业情况,分析高职针灸推拿专业潜能生转变的方法,即加强师资队伍和班主任队伍建设,实施结队帮带制,改变学生管理模式。

高职;针灸推拿;潜能生;转变

我校开设针灸推拿专业已近25年,针灸推拿专业曾是我校的骨干专业,其早期毕业生可与中医本科生媲美,正因如此,学校才在改革的大潮中没有被淘汰。

然而进入21世纪后,由于我校生源整体素质的下降,直接导致学校教学质量的下滑,学生就业更是难上加难。大多数人认为这种现象是社会造成的,不是学校本身的责任。对此,笔者有一些自己的看法。

首先,学校应有严格的管理制度。俗语说:不以规矩,不能成方圆。随着教育体制的改革,高职院校特别是针灸推拿专业,在招生工作中存在生源严重不足的现象。可能因为学生难招,因此,学校不能下大决心处罚违纪的学生,可这种恶性的循环,最终的结果可想而知。

其次,不能因为学生整体素质较低而降低教学标准。1985年的学生与如今的学生掌握知识的水平,想起来让人痛心,可是我校竟然没有学生留级。学生在这种环境下怎能认真学呢?

对于差的学生,我们一般称为潜能生。确定潜能生一般有两个标准,即学业成绩标准和德育素质标准,凡是学业成绩不合格或德育素质评价不合格者均可认定为潜能生。……

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