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我国经济型酒店的发展战略思考

2012-08-15徐正林

武汉纺织大学学报 2012年1期
关键词:战略发展

徐正林,田 丽

(湖北大学 旅游发展研究院,湖北 武汉 430062)

我国经济型酒店的发展战略思考

徐正林,田 丽

(湖北大学 旅游发展研究院,湖北 武汉 430062)

经济型酒店的出现与发展是中国饭店业逐步走向完善与成熟的标志。随着顾客群体经历从中小商务人士到大众休闲旅游的转变,经济型酒店将迎来新一轮的机遇与挑战并存的发展,而战略管理是酒店成功的前提。文章在对经济型酒店行业竞争分析的基础上,提出集团化、品牌化、差异化、精品化的四种发展战略。

经济型酒店;发展战略

一、研究背景及问题的提出

我国经济型酒店业的发展经历了20世纪90年代的萌动,21世纪初的成长,现阶段的加速扩张三个阶段。中国经济型酒店的门店数和客房数也呈现了狂飙突进式的发展,分别增加了300倍和200倍,以每年翻番的速度井喷式增长。继如家、7天之后,2010年汉庭连锁酒店集团登陆美国纳斯达克市场,成为第三家登陆美国股市的经济型酒店。如家酒店集团首席执行官孙坚表示,全球经济型酒店顾客群体经历了从中小商务人士到大众休闲旅游的转变,而中国经济型酒店也在重演这一过程。城市间高铁的开通,上海世博会、广州亚运会等旅游节事的成功举行,客源市场的成熟与扩张,国家政策的鼓励保障,智慧旅游的发展等都会使经济型酒店受益,带来新一轮的发展。

与此同时,中国的经济型酒店也存在着盲目扩张、经营社会化程度较低、经营理念……

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