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对推进市县生产力促进中心服务能力建设的探讨

2012-08-15郭如海

泰州职业技术学院学报 2012年6期
关键词:服务管理企业

郭如海

为了促进生产力又好又快地发展,从国家到地方,市县级以上人民政府都相继设立了生产力促进中心。如何提升市县生产力促进中心服务能力,关系到我国地方经济的快速、可持续发展的大计[1]。各地政府为了使对企业的管理更贴近、更务实,已普遍将企业的管理按照属地原则划分至市(区) 县进行管理(央企除外)。由于市(区)县政府直接管理企业,所以各市(区) 县生产力促进中心在促进企业发展方面可以发挥非常大的作用。因此,如何提升市县生产力促进中心的服务能力,事关我国地方企业发展的大计[2]。

笔者长期工作于市县生产力促进中心,在为企业服务、促企业成长的过程中,对于如何提升市县生产力促进中心服务能力,以便更好地服务于企业、助推企业更好更快地发展,有了较深的理解、积累了一些经验。

1 善于学习,建设知识型服务团队

建立生产力促进中心,其主要宗旨是服务于地方企业,通过周到、细致的服务,使企业各方面得到良好的支撑,进而促进其生产经营的健康、快速发展。而企业所需要的服务是全方位的,尤其是中小企业,从生产、经营、技术、研发,到决策、管理、培训、销售等各个环节,都需要外部力量的支持。

然而,生产力促进中心的员工并非是“全能”专家,他们或许在一个或几个领域较为精通,不可能“样样精通”。为了适应企业的全方位服务需求,只有通过不断学习,掌握相关知识和能力,才能很好地为企业做好服务工作。……

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