殷爱华

住房公积金管理中心（以下简称公积金中心）内部控制工作是公积金管理工作的重要组成部分，是指公积金管理中心为实现管理目标，依据法律法规，从公积金管理工作实际出发，通过制定和完善制度规范、组织架构和工作程序，对公积金营运风险进行全过程的监督和纠正，促进公积金管理工作严格遵守有关法律法规和规章制度，做到规范高效运作，确保公积金保值增值和资金安全。加强公积金中心内部控制工作，是推进住房公积金事业良性发展的重要保障。

1 公积金管理中心内部控制工作的特点

（1）任务的多重性是内部控制的基本特征。内部控制工作的目标任务是全方位的，既包括确保住房公积金归集、提取、贷款、会计核算、信息网络等各项信息的准确、及时、真实和完整，也包括内部控制体系有效运行，促进公积金管理者和员工强化内部控制意识，严格执行各项控制措施，使公积金中心各项管理目标得以全面实施和充分实现。任务多重性的特征，要求内部控制工作人员必须具有全方位的视野和多领域的专长。

（2）完善的控制机制是内部控制的重要条件[1]。公积金中心内部控制工作的开展，有赖于在全系统形成依法、规范、严谨、科学的工作理念。通过实施严密的内部牵制制度、授权审批制度、不相容职务分离制度、各业务流程规范操作等内控制度，强化内部监督管理，促使各岗位之间形成相互牵制、相互制约的机制，从而有效规范管理运作行为和业务操作行为。……