黄该有

（江苏鸿佳建设有限公司，江苏泰州 225300）

浅析建设项目施工阶段的成本控制

黄该有

（江苏鸿佳建设有限公司，江苏泰州 225300）

建设项目的施工阶段是建设项目周期中一个重要的阶段，建立和完善建设项目成本核算制度。施工阶段成本优化目标：降低本阶段建设费用支出，保障本阶段建设项目造价不突破合同价格。需理顺项目各环节的管理，以节约和控制投资额、提高资金使用效果为目的。文章简单分析了工程项目施工阶段成本控制。

建设项目；成本控制；目标原则；措施风险

建设项目的施工阶段是建设项目周期中一个重要的阶段，在施工阶段，项目投资管理就是对施工生产所耗的人力、物力和各方面费用开支，采取一定的措施进行监督，调节和控制，及时预防、发现实施中与工程预算之间存在的偏差，并采取措施消除不合理的因素，及时对预算进行修正，将实际成本控制在预算成本内，保证建设项目成本目标的实现。

建立和完善建设项目成本核算制度。以成本核算为中心，加强项目成本预测、成本计划、成本动态控制、成本分析，应用价值工程原理科学地降低成本，真正做到“干前有预算，干中有核算，干后有决算”。

施工阶段成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。

1 施工阶段成本控制目标

施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段，需要集中投入大量的资金和各种资源，因此其成本控制目标主要是实现本阶段项目费用支出的最优。……