江西理工大学经济管理学院 许菱 刘洁

降低第三方物流企业的物流成本一直以来是人们研究的热点，而在大多数此类研究中，人们更多地是从理论角度来分析物流成本的组成，且提出降低成本的方法没有针对性，具体操作性并不强。本文将根据企业的实际运营特征，划分第三方物流企业的类型。分析其面临的具体困难，并提出不同的解决方案。

1 我国第三方物流现状

2011年我国上半年物流成本占GDP的比例高达18%，高于发达国家8～10个百分点[1]。现在我国的物流业得到了较快的发展，也有了一定的规模，但是物流业没有跟得上市场需求，而且我国物流整体水平、物流体制、现代物流理念的落后，使得物流成本较高，服务水平偏低，竞争力较弱。特别是我国的一些城市配送物流行业，由于运营成本较高、利润空间小，很少第三方物流企业愿意涉及到这一领域。现在物流成本已经成为制约物流企业进一步发展，提高竞争力的一个障碍。

2 第三方物流企业成本组成

物流企业是服务性的行业，它的成本是伴随着服务的开始而产生的(指变动成本)。一般来讲，第三方物流企业成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是由三部分构成的[2]：(1)伴随着物资的物理性流动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用；(2)完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用；……