江苏信息职业技术学院 俞红梅

1 企业成本控制的内涵浅析

成本管理已经成为现代企业管理制度中的一项重要内容，在整个市场环境竞争日趋激烈的今天，能否将成本资源的价值发挥到最大，决定了企业能否应对残酷的市场竞争与挑战。不仅仅是在现代企业管理中，成本控制的重要性才得以凸显，在人类进入商品经济时代以后，商业行为的存在就决定了成本控制选择的必然。我们进行成本控制，一个重要原因就在于成本往往与盈利是相对的，只有确定了成本，我们才能对后期的经营收益有一个正确的判断。由此我们也应当认识到，整个成本控制工作的完成，需要两个方面一起发挥作用，成本和控制缺一不可，成本是基础，控制是手段，二者共同作用才能促进企业有序健康的发展。所谓成本，指的就是企业为了实现某项生产项目、达成某一目标而必须投入的费用，控制，体现的就是在达成这一目标的过程中对不同的资源或者元素的一种重新的组合，既要保证目标的实现，同时又竭尽所能的使其中的每一项成本价值发挥到最大。成本控制也有广义和狭义的区分，区分的依据就是控制的时间段或者控制实施的阶段。广义的控制，指的就是在企业的整个生产经营活动中对发生的各种费用成本予以控制，全方位的以降低企业成本为主要目标。狭义的成本控制，指的就是在某一个阶段，也就是某一事中对各种发生的成本予以控制，这种控制方式往往表现得更为机械，也就是在每一项工作开展之前已经明确了这项工作的成本计划，控制工作从本质上来讲就是对这些计划的执行，费用的发生控制在计划的范围之内。……