现代企业管理会计项目规划和实施策略研究

2012-08-15河南省国资委卢福智

中国商论 2012年9期

河南省国资委卢福智

1 管理会计的内涵基本原理及其对于现代企业意义作用和要求的概述

管理会计是伴随着新的企业制造环境的变迁以及传统财务会计所产生的局限等基础上而兴起的一种新的以企业现在和未来的资本运作为基本管理对象的内部报告会计，它以提高企业的经济效益为目的，为企业管理者提供关于生产经营决策的参考和辅助手段，它主要包括成本会计和管理控制系统两部分，它包括诸多现代创新性理论和方法，诸如折现现金流量法、剩余利润考核法、内部转移价格机会成本法以及信息经济学时代交易成本法等。管理会计的实施和开展对于企业核心竞争力培养和经济效益增加值的创造以及资本运作的效率产生了巨大促进作用。

管理会计基本内涵及其对于现代企业发展和市场竞争能力提升的作用意义客观上要求企业在规划和实施管理会计项目工程中需要从以下几个方面着手和思考：从企业自身发展战略规划和核心业务持续增长的高度和层次去进行统筹和审视，以企业经营管理全方面的提升和相关业务流程的整合为管理会计的实施扫除关键组织障碍，加大对于管理会计决策支持系统的建设为企业管理者和决策者提供更加具有前瞻性和指导性的建议，同时结合信息经济的背景加大网络信息技术在管理会计中特别是其软件控制系统设计中的应用。