西南财经大学会计学院 肖尧

伴随着社会经济的发展和经济体制的改革，财务管理已成为企业管理的核心。在竞争日益激烈的时代，有的企业蒸蒸日上，步入良性循环，但同时也有的企业连年亏损，面临破产危险。原因何在？因为一些企业深化改革创新，将财务管理中的成本核算引入企业管理，控制成本，提高收益，追求自身经济利益最大化。成本控制成为财务管理的核心与关键，关系着企业的可持续发展。

1 成本控制在企业管理中的作用

成本控制是企业成本管理重要的组成要素。成本核算是企业成本管理的核心和根本内容，是成本控制的基础。传统的成本管理过分强调降低成本以及减少支出，以成本控制为基础，导致很多企业过分强调降低成本的作用，追求短期利润，而忽视企业的长远发展。观点比较狭隘。现代的成本管理虽然仍以成本控制为主要内容，但却基于本效益观这种新的思路。成本管理以投入和产出为基础，以成本与收益为原则。在新的成本管理模式下，企业不是一味的降低成本，而应尽可能地分析成本、控制成本、减少支出。比如，如果企业开发某一种新产品可以迅速提高企业市场占有率，那么，即使企业需要增加较多的研发成本，只要企业未来带来经济利益高于这部分成本，那么这部分研发成本就值得企业投入。

成本管理的存在满足了企业内部经营管理的需求，是企业经营管理的重要组成部分。……