莱芜职业技术学院 邢庆丽

2008年美国次贷危机引发的金融危机严重影响了世界经济的发展，虽然各国出台相应政策对经济进行刺激，并出现了经济复苏现象，来到了后金融危机的时代，可金融危机的影响依然存在，并且有可能重新席卷而来，在金融危机下，我国企业也受到了不同程度的影响，尤其是外贸出口企业的影响就更大了，随着后金融危机时代到来，我国应积极采取措施，优化企业管理，提高企业管理效率，为企业良好的发展奠定基础，财务预算管理作为企业管理的重要组成，对企业影响比较大，针对企业财务预算中，存在的管理问题，采取有效管理路径，可大大提高企业的管理效率，增强企业整体实力。

1 财务预算管理及其重要性

1.1 财务预算管理

财务预算所指的是预算期内，对企业未来经营成本、现金收支与财务状况等指标各预算的预计总称。财务预算管理也可称为财务预算控制，经过预测、决策及战略规划，在预算年度内，对企业经营行为与各种经济资源给予恰当预计、测算、控制及监督等活动，预算管理活动主要包含资本收支、营运收支、资产负债表及利润表等预算内容。企业财务预算是种有效管理方法，存在规划、协调、沟通、绩效评估及营运控制等作用，各企业应依据自身实际情况，把财务预算管理应用到管理当中，以便更好服务企业。

1.2 预算管理重要性

在后危机时代，我国企业面临的市场竞争更为激烈，国际贸易中的绿色壁垒对我国企业经营管理要求提高，企业需要不断提高自身经营管理效率，才能更好地面对世界经济所带来的机遇及挑战。……