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浅谈现代企业强化固定资产管理的有效方法

2012-08-15江苏省启东中专金志敏

中国商论 2012年30期
关键词:管理工作考核理念

江苏省启东中专 金志敏

1 企业固定资产管理中存在的问题

企业对固定资产进行全面科学管理的意识比较淡薄,很多企业只是一味地强调固定资产所能给企业带来的经济效益,忽视了对固定资产的管理,固定资产管理的意识较为淡薄,使企业走向了较为狭小的不利于发展的空间;企业管理者在对固定资产进行管理的过程中采用的管理办法不正确,使企业的管理工作进入混乱状态,提高企业固定资产的规范化管理对于企业的健康发展有重要意义。

企业的固定资产管理制度不够完善,由于管理制度不够科学完善使得固定资产相关管理流程不够明确,企业员工在进行固定资产管理过程中的职能划分缺乏完善性,企业的固定资产管理是项复杂的工作,涉及的领域和覆盖面较广泛;在很多企业中,固定资产的管理制度缺乏科学性和完善性,并没有相应的明文规定,固定资产的管理只做些采购、盘点、补充、更新类的表面工作,影响了固定资产管理开展的总体环境和氛围。

没有相应的固定资产管理手段,对固定资产的监控缺乏有效性。企业的财务部门对固定资产、固定资金状况掌握缺乏全面性和准确性,每当企业的管理层需要财务部门对固定资产、固定资金做账时,就会出现较多问题,如财务部门、人行部门对固定资产的各项管理工作的安排太过简单和随意,并没有从节约资源和成本等角度考虑固定资产采购中的预算,固定资产的管理缺乏准确性,使固定资产采购过程中存在重复购置,造成企业资金的严重浪费等。……

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