天津财经大学 郑志佳

中小企业的发展对于促进就业和经济发展具有重要的意义，尤其是带动就业方面，中小企业发挥着不可替代的作用。人力资源可以在智力方面为中小企业发展提供持续的支持和帮助，其在企业的生产经营活动中有着十分重要的作用。在中小企业内部的人力资源规划，人力资源培训和人力资源体系建设对于企业的用人、育人、留人有着非常积极的作用，尤其是对中小企业人力资源管理的创新对于企业进一步发展壮大有着至关重要的作用。在探讨就业问题时，经常从企业的外部因素以及劳动者的自身因素寻找原因，而在企业内部的人力资源管理创新也影响着劳动就业的选择。

1 中小企业人力资源创新管理的理念

中小企业的创新不光是技术及销售层面的创新，在人力资源管理上也应当有所创新。人力资源的开发和管理是基于整个企业的宏观目标，并将企业的目标作为制定人力资源规划依据，以此来实施人力资源的管理。中小企业人力资源管理创新首先应当把人力资源管理作为管理的重要组成部分，树立起人力资源管理开发和企业组织战略管理的观念，建立正确的人才观。其次，企业要注重员工的长远发展，加强员工的在职培训，注重员工的个人成长，充分了解员工的个人发展和职业规划，建立企业和员工的良性互动关系，以此来留着人才，吸引更高层次的人才。再次，中小企业应当充分认识到与其他竞争企业的优势和劣势，根据自身实际情况建立科学合理的绩效激励机制。……