湖北科技学院经济与管理学院 张建军 夏俊

加强对中小型企业激励机制的研究和探讨，改革其不合理的激励机制，充分发挥员工工作的主动性、积极性和创造性，并保证企业整体效率和福利的提高，推动员工和企业的健康发展，具有十分重要的现实意义。

著名经济学家萨谬尔森提出的合成谬误理论是指“对局部来说是正确的东西，对总体来说不一定正确。”也就是总体的性质不能武断地认为就是局部性质的加和。萨缪尔森提出“合成谬误”是描述、分析个体与整体、局部与整体之间动机与结果的悖谬以及如何避免这种谬误。经典自由主义经济学认为，每个个体对私人福利的追求会自动成全公共福利。而合成谬误展现的是个体对私人福利的追求，会导致总体福利的下降，而下降了的总体福利反过来让个人福利水平下降。

1 中小型企业员工激励的发展现状及存在的问题

当前中小型企业的激励手段主要包括薪酬激励、情感激励、机会激励、环境激励、晋升激励等，对这些激励手段的进行分析可以得出，中小型企业员工激励有以下一些特点：

物质激励为主。在中小企业管理中，为使员工减少一些偷懒行为，少一些“不负责任”的做法，为了有效激励员工，通常会让员工的收入与企业经营业绩挂钩，从而使员工产生危机感，这是中小企业最为常见的一种激励方法。

激励的短期行为。由于企业发展历史等多种原因，中小企业自身规模小，技术、设备落后，管理水平低，政府扶持缺乏，致使中小企业生存环境异常恶劣。……