河北青年管理干部学院 杜一鸣

酒店的根本宗旨在于为每一位入住酒店的宾客提供优质服务，而提供优质服务成功的关键在于人才，在于一批忠诚、稳定的高素质管理人员和服务人员。因此，酒店人力资源管理工作的重点是吸引人才，继而培养人才和使用人才。2008年1月1日实施的《劳动合同法》到目前已三年有余，在这过去的三年时间里，新法对于我国每一个企业和每一个劳动者都产生了一定的影响。对于酒店而言，只有严格执行该法，才能构建和发展和谐稳定的劳动关系。而任何违反《劳动合同法》的酒店行为，都会给酒店自身带来法律上的隐患和风险。根据《劳动合同法》的有关规定，结合酒店人力资源管理的实际情况，本文对酒店劳动关系中常见的法律风险进行论述，以期为酒店作好人力资源管理工作保驾护航。

1 在员工招聘过程中面临的法律风险

员工招聘是酒店采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出酒店需要的人员予以录用的过程。它是酒店人力资源管理工作的第一个环节，这个环节如果出现工作失误，不仅将使酒店承担更大的人力成本，而且还会为酒店未来的人力资源管理工作埋下隐患，以致酒店承担相应的法律责任。根据劳动合同法的有关规定，在员工招聘环节可能存在的法律风险主要包括：

(1)没有如实告知被招聘人员的工作内容、工作条件、工作地点、劳动报酬等与被招聘人员利益密切相关的有关事项。……