柳州城市职业学院 卢会兰

我国的市场经济体制和改革开放政策造就了众多的中小民营企业，它们以其充满活力的表现和对市场环境变化灵敏的反应，为我国经济成功的从计划经济转型为市场经济作出了贡献，今天，我国的中小民营企业仍在快速的成长和发展，它们已经成为推动我国国民经济增长中不可或缺的重要力量。然而在此次全球经济危机过后，我国有相当一大批的中小民营企业相继倒闭，这些都体现出了我国中小民营企业的脆弱性和管理模式上存在着严重的弊端。在当今全球新的经济环境下，一个企业管理模式的优劣很大程度上能够影响该企业的经济效益，甚至决定着它们的生存和发展，我国绝大多数的中小民营企业目前仍普遍采取家族化的经营管理模式，虽然它具有着低成本、高适应性的优点，但已经严重不适应企业规模的扩大化和可持续发展，因此我们有必要通过对我国中小民营企业的管理模式进行研究，发现和找出问题所在，从而摒弃旧有的落后的家族式管理模式，找到适合它们继续前进和发展的全新现代化企业管理模式。

1 当前我国中小民营企业的主要管理模式的特点及存在的问题

1.1 我国中小民营企业的管理模式特点和优势

我国在实行改革开放政策之后，开始涌现出了大批的中小民营企业，由于我国特有的文化传统观念和在那个特殊的时代背景下，民营企业家在创业之初无论是自己经营、合伙经营还是股份式经营，大多采取的是家族式的企业经营管理模式。……