浙江商业职业技术学院旅游系 魏洁文

1982年香港半岛集团正式管理北京建国饭店，标志着国际酒店集团进入中国饭店市场。三十年来，随着中国经济与旅游事业的发展，国际知名酒店集团纷纷登陆，并日益加快发展的步伐。目前，全球排名前十位的国际酒店集团均已进入中国市场，进驻的国际酒店品牌达40多个。面对具有巨大增长潜力的中国市场，国际酒店集团已将中国锁定为全球范围最重要的发展地区，强力推进全面扩张发展战略。

进入中国市场的国际酒店集团中，除香格里拉与半岛等极少数酒店管理集团外基本都以轻资产，靠品牌输出为主的扩张发展模式。对酒店集团而言，这种模式经营风险小，扩张速度快。然而，也正是因为短期内国际品牌酒店规模的快速增长，跨国酒店集团的管理质量也开始受到市场的质疑，管理水准下降，人力资源短缺，支撑系统乏力等问题日趋突现。此外，国际品牌进入中国市场的“水土不服”，中国投资者在引进品牌过程中的非理性动机和缺少策略，都可能成为酒店持续发展的一道障碍。

1 国际酒店集团在中国全面扩张发展的特征

1.1 由单一品牌向多品牌、单一业态向多业态组合式的发展

单一品牌向多品牌发展、单一业态向多元业态的组合式发展，既是在中国市场全面扩张战略的需要，也是满足中国巨大消费市场不同需求的需要。各大国际酒店集团不仅在品牌档次上由豪华高档向高中低档齐头并进发展，而且在类型上也由商务型向休闲度假、会展型、公寓型、精品酒店等多类型延伸，在规模上由大型和全面服务型向精品型、会所型拓展。……