企业文化在人力资源管理中的应用
2012-08-15浙江财经学院东方学院邦拯
中国商论 2012年17期
浙江财经学院东方学院 张 邦拯
研究表明,企业文化对企业的发展至关重要,构成了企业核心竞争力的一个组成元素。企业之间日益表现出来的竞争越来越体现为企业文化的竞争,以至于企业文化成为企业核心竞争力的基石,并能够决定企业兴衰。从目前全球大型跨国企业的发展历史来看,基本都是得益于企业自身悠久的文化积淀和良好的资源管理。人力资源是企业资源中最具活力的资源,是价值创造的唯一来源,因此,人力资源管理成为企业内部资源管理的一个重要部分,人力资源管理的效率直接决定了企业创造价值的效率,间接影响到企业发展壮大的进程。目前由于竞争的加剧和分工的进一步细化,人力资源管理遇到了其所未有的挑战和压力。许多优秀的管理者都在思索着人力资源管理方式的变革,考虑到企业文化和人力资源作为企业两项重要的资源,两者又存在着一定的关联,探索基于企业文化建设的人力资源管理在理论和实践上显得具有一定的可行性。因此,本文也试图将企业文化与人力资源管理结合起来,主要通过华为的案例分析来探讨企业文化在人力资源管理中的应用,以此提高企业人力资源管理水平,在激烈的竞争中获得一席之地。
1 企业文化与人力资源管理的内涵
1.1 企业文化的内涵
企业文化是企业长期生产经营过程中逐渐积累和沉淀形成的,反映了企业的经营管理哲学和企业竞争,以价值观念和思维方式为核心,为企业所有员工共同接受和认可的价值准则、行为准则、基本信念、风俗习惯和传统及相应的制度载体的总和[4]。……
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