西南财经大国际商学院 严沁

欧债危机下中国跨国并购的SWOT分析及策略探析

西南财经大国际商学院 严沁

随着经济一体化，中国融入国际市场、扩大业务范围的要求激增，近年来跨国并购成为了中国企业融入国际市场的主要方法，充分发挥了我国企业在“走出去”战略中的优势，欧债危机从一定程度上为中国的跨国并购开启了一片新的天地，本文将结合欧债危机的背景、SWOT模型分析法以及以往的一些经验对中国企业跨国并购的优势、劣势、机会和挑战进行分析，并提出建议。

欧债危机 跨国并购 SWOT

2007年次贷危机爆发以后，欧洲各国政府通过美化财务大量举债，刚性的高福利和持续的低盈余使得希腊不堪重负，而2009年新政府上任后发现原政府对希腊财政状况的虚报惊人，实际赤字率高达12.7%，远高于上限3%的标准，这一消息披露后，普誉、穆迪等评级机构不断的降低了希腊的主权债务评级，接着欧盟里很多核心的国家接连遭到降级，欧债危机逐渐蔓延向整个欧盟乃至世界。然而，欧债危机在不断蔓延的同时，也为中国的跨国并购开辟了一片新天地。

中国自加入WTO以来，一些本土企业不断崛起，对融入全球经济一体化，开拓国外市场需求巨大，很多中国企业纷纷加入了跨国并购来实现自己的国际战略。但一直以来，中国的跨国并购往往都有一段艰辛的过程，欧债危机的发生后这一现象出现了转机，从吉利收购沃尔沃到去年温州商人6000万收购原本估价6亿的美国大西洋银行，中国企业的跨国并购从数量到地域都有了扩展，民营企业也渐渐投入了并购大潮。……