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报业经营在市场博奕中转型攻略——兼谈张家口日报社打造核心竞争力的路径

2012-08-15王志刚

中国地市报人 2012年1期

□ 王志刚

(张家口日报社,河北 张家口075000)

(作者系河北张家口日报社党委书记、社长)

在新兴媒体异军突起、新闻传播媒介和技术日新月异的新形势下,肩负着引导舆论、服务大局和“养家糊口”、推动报业发展双重任务的地市报,面临着生存发展的压力和挑战。报业经营,也成为检验报纸质量和舆论引导力及发展竞争力的风向标。张家口日报社审时度势居安思危,积极探索报业经营新路径,从宏观战略到微观操作,从经营理念到传播方式、运营模式,实现全方位转型,赢得了市场博奕中的主动权。

从战术到战略,树立品牌理念,培育公信力经济

报业经营的是内容产品,做好报纸内容是报业经营的基础性工作。“新闻是皮,经营是毛,皮之不存,毛将焉附?”如果内容做不好,报纸卖不出去,或者卖出去没有人看,谁还会来做广告?而做好内容的前提是把读者放在首位。为此,经营转型首要的问题是办报理念、思路和内容的转型。张家口日报社把办好报纸放在报社一切工作的首位,进一步解放思想,明确定位,树立并强化三种理念,在对接市场中做精做深做好内容。

一是强化服务理念。面对新媒体多元渗透的新形势,报业已经去“中心化”、“权力化”、“垄断化”,准确的身份应该是“信息服务业”。通过为读者提供有用、有趣、有效的内容产品和舒适便捷的阅读方式,赢得读者和市场。从2009年底,我们报社明确提出“读者需求是永恒的追求”的办报理念。确立了“对照国内一流大报,打造河北省最优秀地市报”的发展定位,并统一上下思想,从采编到经营部门形成为读者和客户提供优质服务的共识。……

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