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基层班组建设的主要途径

2012-08-15范素芳王发

中国石油企业 2012年5期
关键词:基层生产建设

□文/范素芳 王发

加强班组建设,是企业的一项重要的基础工作。

班组是企业的细胞,是企业管理的最终落脚点,是基层生产经营工作运行链条中的一个重要环节。班组建设的好坏及其管理水平的高低,直接关系到企业各项工作任务的顺利完成。因此,建设高水平的基层班组,对企业的生存与长期发展,具有深远的意义。

加强基层班组建设的重要性

班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。现代社会是学习型社会,终身学习和终身职业技能培训,已经成为现代企业建设的重要标志。员工的工作场地主要在班组内,班组和岗位是员工提高素质的基本场所。抓好抓实班组教育,是提高员工素质的有效保证。

班组是落实各项规章制度、实现企业文化建设的基本环节。企业进行生产经营活动,必须建立相应的规章制度,班组则是组织落实和引导监管实施的基本环节。只有每个班组落实到位,企业的各项规章制度才能落到实处。所以,必须抓住班组这个最基本的环节发挥其基础作用,通过班组制度的落实,实现企业管理的科学化、制度化、规范化。

班组是激发创意、解决问题的基层团队。班组直接从事生产,会经常遇到实际的问题,这是激发创意的基础。如果班组在工作中都能用创新的精神去解决工作中的问题,就会不断激发员工的工作热情,使班组永远生机勃勃,充满活力。员工在这样的班组里工作,每天都会保持新鲜感、成就感,面对新的挑战,快乐工作,快乐相处,自觉学习,不断进步。……

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