APP下载

试论合肥市执行联动机制的构建

2012-08-15金峰

中共合肥市委党校学报 2012年1期

金峰

(合肥市中级人民法院,安徽 合肥 230071)

试论合肥市执行联动机制的构建

金峰

(合肥市中级人民法院,安徽 合肥 230071)

“十二五”期间,合肥要全面加快建设现代化滨湖大城市和现代产业基地,朝着区域性特大城市的方向阔步前进。法院的工作要为城市建设服务,“执行难”是一个困扰全国法院系统的问题,要从根本上解决“执行难”问题,全市法院除了对已经受理的执行案件要全力执行外,还必须在党委领导、人大监督、政府支持和社会各界配合下,着眼于从源头上找问题,在现有的执行联动机制基础上,从建立综合督促制度、信息网络机制等多方面入手,完善我市的执行联动机制,进而打造我市的社会诚信体系,使生效法律文书确定的债权更多地通过当事人的自动履行得以实现。

合肥市 执行联动机制 诚信体系 构建

一、合肥市现有的执行联动机制状况

近年来,合肥市的经济、社会各项工作在市委的坚强领导下正呈现跨越式地大发展,当然法院工作包括我们合肥中院的执行工作也一直强调在争取“全国一流,全省领先”,但实际执行到位率前些年也只有60%多。为破解“执行难”,在市委、人大、政府的大力支持下,我市近年来的执行联动机制建设还是卓有成效的,党委领导、人大监督、政府支持和社会各界配合的执行工作格局正在我市逐步形成。2007年我市就相继建立了由党委、人大、政府和有关部门负责人参加的全市两级执行工作联席会议制度,有效地解决了一批重大、疑难、复杂案件。……

登录APP查看全文