浅述护理管理者运用PDCA实现护理质量的持续改进
2012-08-15许薇薇
中国卫生产业 2012年17期
许薇薇
无锡市人民医院肾内科,江苏 无锡 214000
1 PDCA循环法的概念
PDCA循环法在护理质量管理方面的运用包括以下4个阶段。
1.1 计划阶段(Plan)
这个阶段包括了以下3个步骤:①首先提出问题,然后进行资料的收集,对资料进行调查分析、预测和确定目标;②按照确定的目标进行平衡,进行方案的制定和决策;③进行实施计划的制定。
1.2 实施阶段(Do)
这个阶段的主要任务就是要按照事先制定的计划方案组织开展工作。
1.3 检查阶段(Cheek)
这个阶段是要对已开展的工作进行检查,了解工作开展的情况和效果,并做记录和统计,并从中找出存在的问题。
1.4 处理阶段(Action)
针对存在的问题,找出解决的方案和预防的措施,并做出下一个阶段的改进意见,以进入下一个循环。
2 实施
2.1 计划阶段
护理质量在护理工作中都是有统一标准,是有据可循的。护士长可以根据患者对护理质量的满意度调查,对护理部、科质控组检查等发现的问题和存在的隐患进行分析判断,并提出改进的措施,制定最适宜的整改措施计划,在计划中注意要将要点落实到人。
2.2 实施阶段
将制定的整改措施计划通过实际工作实施,在实施过程中要落实到人,责任到人,认真贯彻执行。
2.3 检查阶段
通过护理质量控制来检查计划实施的结果,对结果通过分析对比,结果是否达到预期目标,查看问题是否已经消失或还存在,或者又出现新的问题。
2.4 处理阶级
如果达到预期目标的计划,应在整理过程资料后做好总结,防止此类问题再犯,循环到此结束。……
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