内蒙古兴安盟生鲜乳收购站的建设与管理
2012-08-15张绍军内蒙古兴安盟农牧场管理局
中国乳业 2012年7期
文/张绍军 内蒙古兴安盟农牧场管理局
随着我国奶业的发展,乳业各个环节、各项措施以及人们管理的思路也在不断地开拓创新。解决过去奶业发展中存在的问题,创造未来,才能使奶业更健康、更规范地向前发展。
奶站是连接生鲜乳生产和乳品加工的关键环节,奶站的发展影响着整个奶业的发展。对于内蒙古兴安盟来说,也同样如此。但是,目前,内蒙古兴安盟奶站的建设和管理还存在着一些问题。本文就内蒙古兴安盟奶站的现状和如何管理整顿提出了建议。
1 奶站建设及管理中存在的主要问题
1.1 布局混乱
在奶业发展初期,兴安盟政府部门与乳品企业制定了很多优惠政策,鼓励奶牛养殖业发展,奶户积极性空前高涨,奶站建设之风也蔚然兴起。但是,奶站建设的随意性非常大,政府不严格把关,乳品企业对奶站也不作规范管理:10 头奶牛就能建奶站,一个自然屯,东头建站,西头也建站;只要建站就能收奶,只要把奶送到乳品企业,就能卸奶。这种情况持续了多年。个体业主投资兴建并自主管理的奶站与乳品企业是简单的买卖关系,乳品企业对个体私营奶站的监控只能体现在生鲜乳的收购上,而在人、财、物等方面没有控制权。利益的驱使,加之监管上存在的漏洞,使奶站很难从根本上确保奶源质量。“婴幼儿奶粉事件”后,国务院颁发了《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》(国发〔2007〕31号)、《乳品质量安全监督管理条例》、《奶业整顿和振兴规划纲要》等文件,内蒙古自治区人民政府也颁布了《关于促进奶业持续健康发展的实施意见》(内政发〔2008〕106号)等文件。……
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