○ 文／林展鹰

中石化森美多措并举

○ 文／林展鹰

年初以来，国际油价上演了一幕冲高回落的“过山车”行情，WTI累计跌幅超过17%。受此影响，国内成品油价格在“两连涨”后“三连降”，再加上福建省内经济增长持续放缓、成品油需求乏力，二季度资源供应总体宽松，走私油、非标油大肆冲击市场，市场竞争异常激烈以及长时间连续降雨等不利因素，给中石化森美公司经营带来了巨大的压力。中石化森美公司不等不靠、迎难而上，坚决按照销售公司的决策部署，灵活应对市场变化，取得了较好的成效，1-6月利润完成了预定的目标，零售量也同比增长5.1%。

下半年成品油整个销售市场依然竞争激烈，成品油需求增长乏力，如何开源节流拓市增量，中石化森美公司审时度势，采取多举措破题低增长困局。

一是在加快网络布局、提升网络质量方面投入了较大力度。在现有网络的基础上，公司重点放在新建、改造站的建设力度上；加快闲置油库土地置换加油站建设用地的步伐；大力推进车用天然气业务的发展，配合政府部门做好选址规划工作，加快加气站建设步伐；继续加大自助站、半自助站的建设步伐，优化站内布局，提高营业额，加快IC卡办卡量。

二是面对销售压力，中石化森美公司重点加强营销组织，努力拓市创效。在保证枪出零售的基础上，想方设法做足小额配送规模，使其成为公司增量创效的有效途径；继续加强自助加油站引导，尽快转变客户消费习惯，推动自助加油快速发展；……