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企业家商道V：【受益一生的好习惯，你拥有几个？】1.不要轻易剥夺别人的希望；2.不要指望生活会是完全公平的；3.生气的时候不要作出什么决定；4.保守秘密；5.定期存钱；6.及时承认自己的错误；7.用你希望别人对待你的方式去对待别人；8.凡事先作计划，尽量将目标视觉化；9.写下来需要记住的东西，不太依靠脑袋记忆；10.提前15分钟上班。

总裁语录V：【如何赢在人脉？】1.人脉资源是一种战略资源，要有储备的意识；2.即使你瞧不起某个人，也要尊重他的位置；3.善良而不愚蠢，正直而不迂腐，执着而不固执；4.偶尔吃点小亏不要紧，凡事不可斤斤计较；5.不要拉帮结派，等距离交往才是上策。

OPO王鹏V（王鹏眼镜董事长）：【10种贵人】1.教导及提拔你的人；2.愿意唠叨你的人；3.愿意和你分担分享的人；4.愿意无条件力挺你的人；5.愿意欣赏你长处的人；6.愿成为你的榜样的人；7.愿意遵守承诺的人；8.愿意不放弃而相信你的人；9.愿意生你气的人；10.愿意为你的人。你遇到了几个？

姜岚昕V（北京华夏管理学院董事长、校长）：【屡试有效的演讲模式】1.我是谁？（资格决定演说份量）2.为什么听我讲？（兴趣决定演说收效）3.我讲的主题是什么？（主题决定演说逻辑）4.我用什么例证来支撑？（例证决定演说力度）5.我讲的内容中有何忌讳？（忌讳决定演说氛围）6.我如何感召行动？（感召决定演说价值）

OPO王鹏V（王鹏眼镜董事长）：【培养好习惯才有好人缘】①准时赴约；②用“眼睛”去倾听；③记住别人的姓名；④认认真真去握手；⑤少谈自己，多谈他人；⑥欣赏之感溢于言表；⑦多多鼓励，善于激励；⑧不要抱怨别人；⑨学会交流，与人协作；⑩尊重别人的隐私。

实用商业心理学：【怎样有效沟通】1.向上沟通要有胆：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题而少出单选题，注重结果分析，在任何时间任何地点进行沟通；2.水平沟通要有肺：要体谅要谦让，要主动配合和协助，要证明是双赢的结果；3.往下沟通要有心：要求下属去反思，恰当给予指导，紧盯过程，给下属尝试的机会。

实用心理学：【德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？】1.我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？2.我在哪里工作？我属于谁？是决策者、参与者还是执行者？3.我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？4.我在人际关系上承担什么责任？5.我后半生的目标和计划是什么？（有时间请静下来思考）

宝视达眼镜连锁企业V：无论是在国企、民企还是事业单位，还有一部分国家机关，一个年青人如果抱着打工心态、做事情差不多就行的心态而不是努力把一件事情做得最好，认真负责倾心投入工作的话，除非他爸是李刚，否则我可以断定他的未来不可能有太好的前景。武断了一些，但大体如此。

变腿大王钱亚云：管理者思考：1.点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流点子加三流执行力更好；2.待遇不是让下属忠心的唯一方式，感情投资是所有投资中回报率最高的；3.授权就像放风筝，部属能力弱线就要收收，这时你做的是教练，部属能力强了就要放放，这时你做的是仆人。

销售与市场渠道版：【打工思维陷阱之创意为王】在设计新产品时，打工思维会认为，越新奇越好，创意十足才能让自己对产品满意。如此专注产品和创意却不是老板爱做的。在老板思维下，会以市场趋势为主要研究对象，认为迎合趋势，产品才会有生命力。趋势是将产品越做越精细，就做精细；趋势是礼品化，那就在礼盒上下文章。