●徐艳宏

任何工作，一具体就深入，一具体就有效。把笼统的要求细化，把面上的工作变成具体的项目，列出清单，一项一项地照着干，往往不会漏项，能使工作保质保量地完成。相反，东一榔头，西一棒槌，缺少明确的目标，没有细化的工作，没有具体的项目，到头来力没少出，却不会有太大成效。

有一篇《使用核对表可以大幅度降低手术死亡率》的文章讲到，美国通过使用一份含有“在需要开刀的患者身体部位用记号作标记，询问患者姓名确保没有弄错人，数一数有几块海绵确保没有留在患者体内”等内容的核对清单，使8个城市的医院手术死亡率降低了47%，严重并发症降低了35%。如果所有手术都遵照项目更齐全的核对表操作，每年至少节省150亿美元。

如此核对清单，避免的是差错，节省的是经费，挽救的是生命。同样，在部队建设大政方针已定的情况下，对照清单干工作，避免的是工作不落实，提高的是工作效率，提升的是部队整体作战能力。

列出清单照着干，不能脱纲离谱。再好的计划部署，不照着干，一切都等于零。现实生活中，一些单位有训练周表、教育计划安排表、年度大项工作表、装备维护保养计划表等等。照着这些列表干，不愁工作落实不到位，单位建设也必然会健康发展、逐步提高。但有些单位并未很好地落实，很多工作仍是在接到上级检查通知后突击完成的。这种有了清单却落实不好的情况，有基层自身工作不认真、不勤奋的原因，也有上级机关干扰的原因。……