姚 龙

（宁夏回族自治区煤田地质局 宁夏 银川 750002）

0 引言

目前，很多学者从政治学、法学等领域对工会职能定位作了研究，形成了多种观点，但从管理学角度对工会职能的研究几乎没有。企业是作为以经济效益为中心的组织，实现价值最大化是企业追求的目标。而管理学正是这样一套理论体系，它以建立科学的组织和制度，促进企业发展为立足点，它有一整套实施计划、组织、领导和控制的理论与方法，以实现企业价值最大化为目标。所以说，从管理学角度研究工会职能创新，可以实现工会职能从“政治”向“经济”移位，使工会能够在新的经济体制下，为促进企业实现经济目标发挥重大作用。

1 工会职能实现策略的“艺术化”和“柔性化”

1.1 解决矛盾或问题的多途径多方案择优

解决矛盾或问题的途径往往不止一条，工会在发挥职能的过程中从中择优正是工会职能实现策略的艺术性和柔性的体现。工会在工作中如果不注意方案的择优，会给企业造成损失。

1.2 目的的直接性和手段的迂回性结合

目的的直接性和手段的迂回性结合往往使工作顺利达到预期效果。工会的工作以履行四大职能为目的而展开。但是由于工会职能定位的复杂性与多面性，以及工会地位的相对弱势，使得工会工作有时不能正面开展。因为有时正面开展工作会影响员工的日常工作，或者是越俎代庖的完成了行政工作的责任。

1.3 原则性和灵活性相结合

工会的工作需要坚持原则，但一味地坚持原则有时会碰钉子。……