张永利

（昌黎县就业服务局 河北 昌黎 066600）

简析企业人力资本管理的激励机制

张永利

（昌黎县就业服务局 河北 昌黎 066600）

人力资源是现代企业的战略性资源,激励机制是人力资源的重要内容之一。企业管理的首要任务，就是引导和促使员工为实现组织目标做出最大的贡献，这就要求企业在人力资源管理中适当运用激励手段，“激励”已成为企业获取竞争优势战略的一种战略手段。只有建立和应用好激励机制,才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。

企业管理；激励机制；运用

21世纪的显著特征之一是人才的竞争，越来越多的有识之士已经认识到人力资源是当代社会最核心的资源。近年来许多企业越来越重视激励的作用，并尝试了多种激励措施改革，但由于受到传统思想与传统体制的影响，在对激励机制的认识上仍存在着一些误区，认为提高薪酬、工作稳定、职位能得到提升、有良好的工作环境，是促使员工工作积极性高的最主要原因，导致激励没有起到应有的效用。实践证明，领导对员工工作的认可和赏识，参与意见，帮助解决个人问题更能提高员工的工作积极性。

1 关于人力资本的激励机制

企业激励，通常是企业经营管理者作为激励主体，企业员工作为激励客体。所谓激励机制，就是在管理活动中根据人的心理变化，应用各种办法启动人的内在动力，激发员工的工作动机，充分调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标的同时实现自身的需要，并使他们的积极性和创造性保持和发扬下去。……