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如何加强国有企业青年人才队伍建设

2012-08-15韩雪

支部建设 2012年35期
关键词:国有企业企业

韩雪

青年始终是社会中最活跃的力量。当今时代,中国青年作为薪火相传的火炬手,以不墨守成规,敢闯、敢试,敢为思想先、敢为天下先的鲜明特点,代表着国家和民族的希望与未来。因此,必须加强对青年成长、成才的正确引导,鼓励其在人生的广阔舞台上充分发挥聪明才智、尽情展现人生价值,让青春因磨砺而闪光。

当前,随着我国对国有企业改革脱困政策的实施,部分老职工提前退出工作岗位,入职新员工基本以大学本科以上毕业生为主,使国有企业的职工队伍结构发生了很大变化,主要体现在知识结构日趋学院化、年龄结构日趋青春化。青年员工已经成为国有企业职工队伍的主体,并将成为国有企业发展进程中十分重要的人力资源群体。在新形势下,进一步加强国有企业青年人才队伍建设,才能充分发挥青年人才在国企发展中的主导作用。

应对国有企业人才流失,“待遇留人、事业留人、感情留人”不能只停留于理念认知,必须针对各自企业的地理位置、经济环境、周边文化等制定相应对策,并认真加以落实。而且,制定对策不能一成不变,要及时根据企业外部、内部的环境变化,进行适度调整。

一是加强青年理想信念教育。国有企业有其独特的党、团组织优势,有着完善的思想政治工作体系和优良的思想政治工作传统,必须加强对青年的“思想塑形”教育。当代青年具有思想活跃、善于思考的优势,但短板在于利益诉……

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