北京二商集团有限责任公司工会副主席 程鹏

企业与职工不同利益需求的协调
——一名基层工会主席的工作札记

北京二商集团有限责任公司工会副主席 程鹏

劳资利益分歧是市场化下劳动关系演进的一个重要内容，企业工会工作重点也由计划经济下的福利功能，发展为福利与利益协调相结合的统合功能。这就需要基层工会干部调整工作思路与手法。国有企业是国家经济命脉，企业不仅把经济效益作为经营的核心，更是放眼职工与社会利益的长远发展。在此背景下，国企劳资利益分歧的表现与非国有经济体存在很大差别，国企劳资关系是在长期利益一致基础上的短期利益分歧。国企工会要在国企劳动关系框架内发挥统合职能，参与企业劳动关系管理创新。

作为老国企，北京二商集团是中国食品产业的领军企业，还负责了2008年北京奥运会、每年“两会”等重大事件期间的食品供应。集团既承担光荣的政治任务，也要在激烈的市场竞争中扩大效益。近十五年来，集团历经了政企分离、改制、重组等多次改革，员工总数由1990年代的14万多人收缩到1万人。在这个过程中，工会、特别是基层工会干部肩负着巨大的挑战。

发挥企业与职工之间的传送带功能

基层工会就是要发挥劳动关系传送带的功能，通过建立劳资之间的信息传递通路，一方面，积极扩张职工对劳资利益长期一致性的认同，另一方面，把短期内可能存在的劳资利益分歧缩减到最小。……