柯湘晖

（汕头超声印制板公司，广东 汕头 515041）

伴随着全球信息化的深入, 为了提高自身的市场竞争力，越来越多的企业都把实施ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、HRM（人力资源管理）、EIP(企业知识门户)等信息系统提到议事日程上来，但是实施的效果却不都尽如人意。如何采取一种行之有效的方法保障这些信息系统的顺利实施，提高企业的信息化管理水平已成为企业管理者重点关注的问题。伴随着项目管理（PM）概念的产生和发展，如今，它的管理理念和方法不仅应用于企业的生产运营管理等方面，而且也被广泛应用于企业信息化管理，并取得了良好的成效。

过去的几年，一些企业在信息化建设方面的投入巨大，可是却经常碰到一些信息系统的引进或开发的项目无法有效管理和控制，常常是虎头蛇尾。最终结果是花大钱办小事或办不成事，造成投入与产出不成比例。而且由于市场环境的迅速变化，相应的业务模式也在不断的改变，从而给信息化系统的综合管理提出了相当高的要求。

因此，引入项目管理先进的管理思想和理念，对于企业信息化系统建设项目的成功实施有着非常重要的意义。

随着网络技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代。只有建立规范的、有效的、健全的开发机制，才能适应用户不断变化的需要，达到预期的计划目标。……