冯欣欣，张 博，李达伟

（1.沈阳体育学院体育经济管理学院，辽宁沈阳 110102;2.沈阳体育学院运动训练学院，辽宁沈阳 110102;3.内江师范学院体育学院，四川内江 641112）

◂体育人文社会学

基于辽宁竞技体育优势地位巩固与提升的人力资源管理研究

冯欣欣1，张 博2，李达伟3

（1.沈阳体育学院体育经济管理学院，辽宁沈阳 110102;2.沈阳体育学院运动训练学院，辽宁沈阳 110102;3.内江师范学院体育学院，四川内江 641112）

以教练员和运动员为核心的竞技体育人力资源对保持竞技体育的优势地位具有重要作用。分析人力资源管理在辽宁竞技体育发展中的作用，从运动员和教练员管理两个方面，剖析了辽宁竞技体育人力资源管理存在的问题，以巩固和提升辽宁竞技体育优势地位为目的，提出了改善辽宁竞技体育人力资源管理的策略。

竞技体育;优势地位;人力资源管理

自1984年参加奥运会以来及2008年奥运会，辽宁选手所取得的成绩，均无可辩驳地说明了辽宁竞技体育的优势地位。据统计，自1984年中国参加奥运会以来的七届夏季奥运会，辽宁选手共获得29枚金牌，列在全国各个省、市、自治区之首。2008年奥运会，辽宁更以8枚金牌、12枚银牌、5枚铜牌的优异成绩，列全国金牌总数、奖牌总数的第一位［1］。以教练员和运动员为核心的竞技体育人力资源是竞技体育核心竞争力的重要组成部分，对保持竞技体育优势地位具有重要作用。辽宁之所以能够始终保持竞技体育的优势地位，除了教练员和运动员努力拼搏外，必然有其对两个群体管理方面的成功之处。……