张艳华，王建军

（1.上海应用技术学院城市建设与安全工程学院，上海 201418;2.哈尔滨工业大学体育教学部，山东威海 264209）

◂体育人文社会学

大型体育场馆管理者执行力系统特征研究

张艳华1，王建军2

（1.上海应用技术学院城市建设与安全工程学院，上海 201418;2.哈尔滨工业大学体育教学部，山东威海 264209）

管理者是体育场馆运行的中流砥柱，起着承上启下的管理作用，在职责范围内自主决策，处理场馆运转中的具体事务，具有执行者与决策者双重身份。基于执行力理论探讨体育场馆管理者执行力内涵与层次结构，采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等研究方法，运用定量和定性研究相结合的方法，提出体育场馆管理者执行力内在结构由组合运行与目标推动力、控制执行时效力、团队建设与协调力、服务关系意识能力、前瞻力等5因素组成，能反映大型体育场馆管理者执行力的系统行为特征。开发大型体育场馆管理者执行力的测评工具，将有助于推动我国体育场馆科学化的评价体系研究。

体育场馆管理者;执行力;测评工具;系统特征

众多国内城市在积极申办各种国际高水平的体育赛事，除考虑经济效益因素，也希望通过举办高质量的比赛扩大城市的知名度和美誉度。因应比赛的要求，大型体育场馆建设规模越来越高。体育场馆代表着一个城市的形象，体育场馆建设对促进城市经济、社会和环境发展起重要作用，但贪图场馆规模大，豪华气派、配套设施齐全、国际化智能化水平高，导致体育场馆投资巨大。……