北京工业职业技术学院 陈仕萍

财务管理外包模式主要是指企业将财务报表编制、报税、基本审计、往来账目管理等专项业务通过合同的形式，委托专业财务管理机构进行管理，并根据本企业的实际情况向受托方提出具体的要求。专业管理机构提供财务咨询方案及财务系统服务。

1 财务外包基本形式及优势

1.1 可大幅降低管理费用

企业通过财务外包, 原来岗位财务管理及操作人员的工薪费用支出大幅减少，包括纳税申报、会计内部审计、一般财务管理等均由外包机构承担，管理费用也大大降低，企业今后不必为此耗费大量的人力、物力、财力从事那些繁琐的日常财务事务，与此同时，中小企业也可以把部分银企业务转化为由外部机构承担的银行内部业务。

1.2 大大提高企业财务管理专业水平

目前专业的财务管理公司具备明显的财务管理、财务人才、财务审计等优势，委托专门的财务管理机构能有效的解决企业财务管理中的许多问题。能确保企业的财务质量与保障机制，增厚企业管理利润。

1.3 有效回避风险

委托专业财务管理公司，通过金融机构并利用专业财务管理公司大量的信息资源，使企业的资产价值得以保障，同时也可以通过合同或协议的形式转嫁分散风险，在确保资金安全的基础上保证资金增值。

2 企业引入财务外包内外环境机制分析

企业要实现财务外包，必须确定哪些业务能够外包哪些业务不能外包，同时外包必须事先就企业内外环境因素进行分析，最终确定是否外包。……