冀振龙 张玉富 吴建兵

(上海公路投资建设发展有限公司，上海 201108)

1 概述

公路工程是一个十分复杂的系统工程。一条公路的长度少则几千米，多则几百千米甚至上千千米，沿线要穿过若干个地区和无数的村镇，这无疑增加了工程管理人员的管理难度和强度。近些年，国家在施工工艺、施工机械、材料等方面取得了很大的提高，这对提高公路工程的质量起了很大的促进作用，但我们也应该清醒的认识到，由于各施工企业近些年进行了改革，传统的产业工人已经不复存在，施工单位几乎都转向了以管理为主，而现场的实体工作几乎全部分包的模式，导致现场操作的工人几乎全部为农民工，这对我国的公路工程质量带来了很大的隐患，因此如何确保在现行的分包模式下的公路工程质量便成了工程管理人员的一道难题。

公路工程特别是桩基等隐蔽工程，即使有先进的检测手段，也是事后管理，而对于质量控制，管理的重点在于抓源头，抓施工过程，即事前、事中管理。因此可以引入视频化管理手段，建立一个项目的控制要素，将事前的准备和施工工程拍摄下来，一方面可督促监理单位加强旁站，另一方面可作为验收的强有力的依据。另外还可以将监理单位拍摄的视频整合到Google earth中，方便管理人员进行浏览，从而大大提高了工程管理人员的办事效率。其技术流程图见图1。

2 依托工程简介

本项目主要依托于上海S6公路新建工程。S6公路是上海市高速公路网三联中的一联，工程的主要作用就是将外环线西段的部分车流引入嘉金高速公路，分流外环线西段的交通，缓解其压力。……