万晓文，吉思琪

（四川大学：a.临床医学院/华西医院，成都 610041；b.经济学院，成都 610064）

0 引言

知识已成为企业最有价值的战略资源，对知识资源的识别、获取和学习是战略联盟创造价值的基础。战略联盟已逐渐从以共享市场、分担风险、降低成本等转变为以知识的双向或多向流动为特征的知识共享和创新。有实证研究表明，越来越多的企业开始采取战略联盟和并购的方式来获取知识[2]。联盟知识转移能使企业获得巨大的学习效应，通过联盟实现知识、技术共享，企业可以提高经营活动的速度、效率和质量，促进新的知识资源的形成，实现联盟绩效目标。同时，战略联盟为知识流动和共享创造了更为广阔的空间，为知识转移提供了一个有效的方式和平台。通过联盟，成员可以从对方学习获取所需要的新知识和技术，学习其他企业成功的经验和知识，可以有效地消弱组织边界对知识转移的阻碍，尤其是对隐性知识的转移，进而提升整个联盟绩效水平。因此，战略联盟的整体竞争优势依赖于知识的转移和创造为核心的知识管理效率，联盟内知识的高效转移能够使成员间获得巨大的学习效应。本文构建了知识转移对联盟绩效的影响所涉及的主要变量，并根据理论的和逻辑的分析，提出了知识转移对战略联盟绩效的作用机制理论模型及变量之间的假设关系，利用来自医疗行业的数据，采用结构方程模型分析方法对知识转移与联盟绩效之间的关系进行了实证验证，以期对现有研究进行有益的扩充。……