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信任对家族企业发展的影响及其模式选择研究

2012-07-17南京工业大学经济与管理学院张孜博

中国商论 2012年4期
关键词:管理企业

南京工业大学经济与管理学院 张孜博

1 家族企业与信任概述

1.1 家族企业

研究企业史的著名管理学大师钱德勒对家族企业是这样定义的:“家族企业是企业创始者及其最亲密的合伙人一直掌握大部分股权。这些创业者与经理人有着紧密的私人关系,他们掌控着高层管理的主要决策权,特别是在财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面有着高度的控制权和人事任免权”(小艾尔弗雷德·钱德勒,1987)。国内学者储小平、李怀祖认为,家族企业是家族资产占绝对优势,居于控股地位、家族内潜规则与企业规则相结合的一种体制。企业所有权和控制权表现为一种连续的状况, 从所有权与控制权不可分离的紧密持有形式到企业上市后, 家庭成员对企业资产和经营管理都保持控制权的企业(叶银华,1999)。

本文从前人研究的基础上,提出家族企业的内涵表现。家族企业是家族资产占主导地位、产权结构相对单一,且资产和控制权大部分归家族内部成员所有的家族规则与企业规则的结合体。

1.2 信任

甘比塔认为:“信任是一个特定的主观概率水平,一个行为人以此概率作为标准来判断另一行为人或行为人群体将采取某个特定行动。通常我们所说的我们对某人非常信任时, 说明他采取了一种对我们有利或者说对我们无害的行动的概率很高, 这样我们才放心地与他合作”(Oliver E. Williamson, 2001)。张维迎认为:信任是一种默契,是对他人行为的一种预期,有了这种默契和预期,合作才有可能(张维迎,2003)。……

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