丛闻筠

摘要： 在油田开发的不同阶段，地面工程建设通过建设、改造、调整、刷新，不断满足和适应油田生产的要求。随着大庆油田进入特高含水期，地面建设面临基础建设环境差、工程用地困难、信息传递落后、工程量大、实施困难等问题。通过实行以降低成本为中心、高效数字化信息服务为依据的管理手段，扩大标准化应用成果，努力实现工程管理的创新与实践，以达到油田开发经济效益最大化。

关键词：投资成本；工程建设；创新与实践；经济效益

中图分类号：F224.5文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）23-0182-02

一、地面工程建设现状

大庆油田目前已经进入特高含水和老油田阶段，产油量下降，综合含水上升。油田地面工程系统负荷失衡，地面设施腐蚀老化，产能建设地面环境变差，整个地面工程系统面临的形势日益紧张，矛盾日益加剧。

大庆油田工程有限公司是大庆油田公司的下属企业，是油田地面工程建设管理的主要单位，担负着地面工程建设的开发、设计、管理、咨询及工程总承包等综合技术服务。如何树立工程建设管理新理念，实施科学管理，推进管理创新，争取最大的经济效益，是大庆油田工程有限公司当前面对的主要课题。

二、地面工程建设管理尚需解决的问题

（一）产能地面建设环境变差，难以维持现有的产量规模

一是老区内的建（构）筑物十分密集，与油田生产设施互相交织，使工程建设动迁难、征地难；二是外围新区建设地点多处于江滩、水泡、耕地林地等环境，征地补偿费、安置补助费大幅上升，地面建设控资难度加大。……