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舞弊控制在全面风险管理中实施范例

2012-07-13黄会

经济研究导刊 2012年23期

黄会

摘要:通过借鉴已有的舞弊研究成果,基于企业或组织的全面风险管理框架,为企业舞弊的关键风险点控制提供一个可操作的实施范例。提出舞弊控制的三原则:牵制原则、次序原则及复核原则。对舞弊的控制应在上述原则的基础上,结合企业内部环境进行。并将企业内部环境分为物理、心理和文化三个方面,分别从资产侵占、腐败和舞弊性报告三个方面进行控制点的制度设计。

关键词:舞弊;控制原则;内部环境;资产侵占;腐败;舞弊性报告

中图分类号:F272.35文献标志码:A文章编号:1673-291X(2012)23-0171-02

一、研究舞弊的目的及定义

舞弊会增加经济活动中的隐藏损失及成本。一般旨在从微观层面,基于企业全面风险管理框架,提出一种舞弊控制对策,为企业舞弊的关键风险点控制提供一个可操作的实施范例。

根据一般的研究目的,舞弊被定义为:违背公认的信托关系,通过各种手段谋取精神、物质上的收益。精神上的收益包括荣誉、报复等各种满足感。对于精神收益的舞弊诱因,相关描述存在于例如美国注册舞弊检查师协会(the Association of Certified Fraud Examiners,ACFE)的公布案例中。

二、舞弊已有研究

1.舞弊形成的条件。一般假设舞弊形成的条件遵从于欺诈三角理论,即:动机、机会与借口。该理论源于Donald R.Cressey博士,他在该领域做出了开创性的贡献,被称为反舞弊专家。他建立并发展了欺诈三角理论以解释为何人们会进行欺诈。

2.舞弊常见形式。基于Joseph T.Wells及John D.O Gara等研究综述(详见参考文献),企业常见的舞弊形式可以归为如下三类:资产侵占、腐败、舞弊性报表。……

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