张 哲，冯宗宪

（西安交通大学经济与金融学院，西安710061）

0 引言

技术路线图（TRM）是一种制定技术规划的管理工具，可用于技术预测、研发管理和战略规划。自20世纪70年代美国摩托罗拉公司首次正式使用技术路线图以来，它得到了企业界和理论界的关注，并取得了快速的发展。进入21世纪后，技术路线图在国外被广泛运用于企业、产业以及国家关键技术规划和管理工作中[1]。我国引入技术路线图的概念相对较晚，但是国家科技部、部分省份科技厅组织重大专项课题，制定出了一批技术路线图，用于支持产业技术进步或未来科学技术规划的制定。目前，技术路线图正越来越多地应用于我国各层面的技术管理工作中。

通过对国内已制定的技术路线图绘制过程和应用情况的调查，我们发现普遍缺乏对技术路线图后续的有效评估和管理工作。然而，技术路线图是对所研究技术领域的一项长期、动态的管理过程，不仅要重视前期技术路线图的编订和绘制过程，更需要对后期实施技术路线图的效果进行评估，并对已有技术路线进行修正。国内外现有文献显示，对技术路线图的评价还主要采用定性方法，进行量化评估的工作还处于探索阶段。本文尝试利用灰色模糊数学理论，通过分析技术路线图的绘制过程及其结构形式，来建立技术路线图的评价模型。

1 技术路线图实施效果的灰色模糊综合评价

目前，对技术路线图的定量评价工作还处于探索阶段[2,3]。……