电信运营企业科技创新体制机制建设探讨
2012-06-27包建军金耀星
电信科学 2012年9期
包建军,金耀星
(中国联通研究院 北京100048)
1 概述
科技创新是提升企业竞争力的基础,是企业发展的原动力。电信运营企业拥有庞大的网络资源,向客户提供普遍的、标准化的信息通信服务。在信息通信技术飞速发展、移动互联网应用日益普及的时代,电信运营企业必须通过不断增加科技创新投入,增强科技创新能力,提高科技创新效率,把更多的信息通信技术应用于普遍的网络服务,才能应对电信运营行业来自各方面的竞争,保持可持续的发展。
本文根据电信运营企业全程全网、服务标准化等特点,提出电信运营企业科技创新的主要内容,探讨电信运营企业开展科技创新的体制机制建设问题,包括机构设置、职能安排、科技创新项目来源、科技创新研发决策、科技创新组织流程、科技创新成果应用等内容。最后,提出落实科技创新的重点在于企业整体创新意识,并协调一致,全网统一。
对于科技实体的组织,主要考虑3个维度,如图1所示。图中3个维度表示的3个层面中,一个平面表示成果,主要有4方面的成果:一是开发的产品,也可能表现为服务,这是电信运营企业的特征,产品与服务是电信经营的两个方面;二是标准与规范,电信运营企业、全程全网、标准与规范是行业运行的重要特征,在研究企业的标准,除要指定标准化的产品和服务外,制定企业的网络标准,乃至填补国际标准的空白,都是重要的成果标志;三是专利与软件著作权,是科技创新走向国际舞台,参与实质的市场竞争、实施原始创新的要求,也是科技创新实力的体现;……
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