金福安，王 敬

(同济大学经济与管理学院，上海 200092)

一、引 言

随着全民环境意识的提高，政府也越来越重视资源、环境问题，国家出台了相关了的法律法规，制定和实施环境保护政策，在生产经营活动中贯穿绿色运营的理念也成为企业创新和竞争优势的来源。作为中国2010年上海世博会四个永久性场馆之一，上海世博演艺中心自身以减量化、再使用、再循环为原则，统筹安排新能源利用、节能、节水、资源回收和再使用，符合真正意义上的绿色建筑[1]。但是，如何实现自身与上下游产业有机衔接，采用绿色运营的理念对整个产业链进行整合，最大限度地获得经济效益、社会效益、环境效益等多目标共赢是业界亟待讨论的问题。

二、理论研究

1.绿色运营理论基础

20世纪90年代初，环境污染、能源危机和资源枯竭等环境问题日益严重，一些发达国家开始把企业绿色运营的理念提上日程。进入21世纪，人类更加重视人与自然的和谐相处，绿色经营在经济活动中的实施成为决定企业竞争优势的一个重要因素，也是实现企业可持续发展的必要条件[2]。简单地说，企业绿色运营管理就是将循环经济的思想在企业的运营管理中加以实施，最大限度地节约资源、保护环境，倡导清洁生产和废弃物综合利用，形成“资源——产品——再生资源”的经济增长模式[3]。

绿色运营作为一种新兴的管理理念，如何将其融入组织运作中去付诸实践，最终向经营成果的转化显得极为重要[3]。……