申凌龙

(厦门太古飞机工程有限公司 精益发展规划部, 福建 厦门, 361006)

民航维修企业中精益卡板控制体系的应用

申凌龙

(厦门太古飞机工程有限公司 精益发展规划部, 福建 厦门, 361006)

民航维修业由于受生产环境中各类不确定性因素的制约, 使企业在生产运作的计划控制面临巨大的挑战.以厦门太古飞机工程公司为例介绍的生产计划管理, 通过拉动式管理与目视化看板相结合的精益卡板计划生产控制体系, 不断改善生产计划的精细化管理, 有效地解决了计划编排与实际执行环节上的脱节, 实现了生产计划的无缝连接, 最终达到整体运作效率提高、各生产环节运作畅顺的精益生产改善.

民航维修; 精细化管理; 精益卡板; 阶段控制

1 民航维修企业原有的生产计划控制粗放式管理

作为一家具有国际维修资质的国内大型民用航空维修单位(MRO), 本文的研究对象—厦门太古飞机工程有限公司, 正面临着一系列产业大环境的改变. 如: 竞争资源优势逐渐被东南亚周边地区国家(如越南、泰国、菲律宾、印度)所取代; 近几年来人民币兑美元汇率的大幅升值, 使得销售以美元结算, 大部分营运开支以人民币支付的公司利润大幅减少; 国外大型航空公司主要客户不断压缩机队维修成本, 不断挤压维修利润. 这家主营对外国际性维修服务的民航维修企业, 必须要改变传统的利润盈利模式, 通过精细化管理控制并压缩成本. 为了在维持现……