杨成良

摘要：公路工程施工属于一次性的基础工程项目，施工规模大、单位流动性强、变动因素多等都是公路施工的主要特点，所以我们要把项目作为起点，以承包作为纽带，以质量为目标，以效益为根本，不断的提高对公路施工的管理水平，切实的做到降低成本，提高经济效益。要想做好施工管理，我们就一定要抓好施工队伍的建设，建立健全有效的管理机制，制定出切合实际的实施方案，处理好安全、质量、进度、效益间的关系，实现质量和效益的双丰收。

关键词：公路工程；施工；管理

Abstract: highway engineering construction belongs to one-time foundation engineering project, the construction unit of large scale, liquid, with many factors change is the main characteristics of highway construction, so we need to put the project as a starting point to contract as the link, take the quality as the goal, with benefits as a fundamental, keep improving on highway construction management level, to do reduce the cost and improve the economic benefits. Want to do construction management, we must pay special attention to the construction of the building, establish and perfect the effective management mechanism, make a practical plan, deal with good safety, quality, progress, the relations between the benefit, and achieve quality and benefit of the double harvest.

Key words: the highway engineering; The construction; management

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

随着我国公路建设的快速发展，有关公路工程的管理法规和相关制度都在逐步的完善，所以，公路工程施工中的管理问题也必须进行加强。近几年来，我国的工程质量事故出现的次数较多，给人们的生命和财产造成了很大的损害，引起了社会的广泛关注。工程质量的好坏在很大程度上取决于施工阶段质量管理的好坏。因此，公路工程的施工管理在整个公路项目建设过程中最为重要。

一、 公路工程施工管理的现状

我国相较于国外引进项目管理的概念相对较晚，施工单位在项目的施工管理方面较之与国外相差甚远。我国在公路项目的施工管理体制方面存在着许多与新时期应用机制的矛盾，主要表现在实行甲方对项目进行管理，监理只负责局部的管理工作，无法实现全过程的管理。在施工计划方面，还要靠传统的施工预算来进行控制材料的消耗，在网络计划方面也只是单纯的做进度安排，没有制定动态的、优化的、科学的、高效的实施性施工计划。……