蔡辉

摘要：巩固与拓展新疆地区市场的同时，油田各对外单位或项目部党政组织必须正视当前乃至今后很长时期的新疆地区公共安全形势，认真做好职工与设备的安全防范措施，加强职工队伍民族团结教育与管理，本文结合建设集团公司在新疆民族地区施工队伍教育与管理的实际。

关键词：施工队伍；教育管理

Abstract : to consolidate and expand the market area of Xinjiang oil field at the same time, the external unit or project department party organization must face at present and in the future for a long period of Xinjiang area public security situation, conscientiously do a good job of worker and equipment security measures, strengthen worker team national unity education and management, this article unifies the Construction Group Construction in minority areas of Xinjiang education and management of the actual team.

Key words: construction team; education management

中图分类号：D523.34文献标识码：A 文章编号：

我国新疆地区市场已成为油田各专业化公司效益增长点的重要组成部分，是油田各专业化公司实现“十二五”发展规划目标的重要市场区域。据不完全统计，油田在新疆地区共计18个对外单位或项目部，职工总数约为4000多人，年完成产值规模达到20多个亿。巩固与拓展新疆地区市场的同时，油田各对外单位或项目部党政组织必须正视当前乃至今后很长时期的新疆地区公共安全形势，认真做好职工与设备的安全防范措施，加强职工队伍民族团结教育与管理。为此，笔者结合近年来建设集团公司在新疆民族地区施工队伍教育与管理的实际，做如下思考：

一、正确认识新疆民族地区公共安全形势严峻性和长期性

当前，在复杂多变的国际形势和世界民族主义思想浪潮的影响下，新疆民族地区“三股势力”的破坏活动不断加剧，处于新的活跃期。2011年4份以来，尤其是7-9月份期间，在新疆和田、喀什等地区接连发生多起暴力恐怖事件，造成所在地区及周边地区的汉族干部群众极大恐慌，扰乱了当地正常的社会与经济秩序。……