浅谈工程质量的宏观控制
2012-06-04游祥
游祥
摘要:工程质量是多因一果的问题,影响因素非常多,涉及方方面面。在总结中国近几十年建筑经验上,包括研究国外的经验,得出一个结论:要把工程质量管理好,必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。
关键词:工程质量, 宏观控制
Abstract: the engineering quality is due to the problem of a fruit, the influence factors are very much, multifaceted. At the conclusion of the China in recent decades building in experience, including the overseas experience, draw a conclusion: the engineering quality management, must have a sound and effective quality control management system.
Keywords: engineering quality, macro control
中图分类号: TL372+.3 文献标识码:A 文章编号:
一、问题的提出
要把工程质量管理好,必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。那么,应该怎样进行宏观的质量控制呢?
二、从以下几个方面进行探讨。
质量控制管理体制不外乎三个层次:一是政府监管,二是建设单位(业主)负责,三是建筑产品的直接生产者负责。由这三个层次构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的体制。
一、政府监管在质量控制体制的作用
1.从政府这个层次来说,政府对工程质量的控制、监督,又包含宏观和微观两个层次,宏观层次就是政府通过立法、建制,构造一个市场的运行规则,同时要保证这些运行规则的实施。法制建设重点要做以下几件事,一是制定与现行建筑相适应的建筑管理办法,施工许可制度是管理市场大门的,也是整个市场运行机制的一个重要方面。二是严格《工程质量管理条例》。三是合同管理,要搞新的合同示范文本,研究制定合同管理当中的担保制度。要认真研究,制定相应的办法。
2.政府对工程质量监督管理还有微观的一方面,就是政府对具体的工程项目的质量监督。据统计,全国有2600多个质量监督站,从事质量监督的工作人员达4万多人,应该说初步形成了全国政府质量监督的工作网络。……
