贺丽

摘要：当前一些工程项目，缺乏可行性研究，不作限额设计，招投标不按程序和制度进行，工程造介控制不严，导致了在项目建设中浪费了大量的建设资金，使有限的资金没有充分体现出投资效应。为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造价管理工作，略谈浅识。

关键词：建筑工程；工程造价；工程造价管理

Abstract: some current project, lack of the feasibility study, does not make the quota design, the bidding not according to procedures and system, the project made control interface lax, leading to the project construction in waste a great deal of construction funds, make limited funds are not fully reflected investment effect. To control the engineering construction funds, save investment and colleg, here is how to pay special attention to the construction cost management, slightly talk about shallow knowledge.

Keywords: building engineering; Project cost; Project cost management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

对建筑工程造价进行的管理控制就要熟悉了解同工程相关的多个要素，处理好企业、投资者、设计单位、施工单位等等之间的关系，因为这工程造价管理贯穿了项目的整个过程，并且各个阶段都是紧密联系的，又互相牵制的，其实哪个环节有了失误，必将影响到下一个环节的管理，甚至整个工程，所以要从决策、设计、施工各方面主动控制住工程造价，这样才能管理好整个工程造价，在我国工程建设行业高速发展的时代背景下，如何进一步提升建筑企业的工程造价控制水平具有重要的意义，而且是实现工程项目经济收益的先决条件。目前，国内建筑企业在工程造价管理，由于受到传统模式、理念、机制及方法的影响和限制，往往导致工程造价管理难以达到预期的目标和效果。为了进一步促进国内工程造价管理能力和水平的提升，必须在不断总结经验和教训的基础上，加强对现行管理制度的革新与完善，进而才能达到预期的目标和效果。同时要注意的是，建筑工程的造价管理是很不稳定的，随时可能出现遇料之外的事，这就必须尽早最后防范工作，对潜在的危险进行分析，做好准备。……