水红

摘要：我国基本建设发展多年来给予人们的一个重要启示，就是工程管理和控制成败的关键在于设计前期。因此依托大型建筑设计集团，拓展差异化咨询服务市场是公司长期发展的目标。

关键字：工程咨询

Abstract: our basic construction development over the years give people a important enlightenment, project management and control is the key of success or failure in the design. Therefore rely on large building design group, expand the differentiation consulting services market is the company long-term development goals.

Key word: engineering consultation

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

一、背景情况

笔者就职于上海某建筑设计（集团）有限公司下属子公司——某造价咨询有限公司，从事工程项目管理、造价咨询/招标代理、项目前期策划咨询，属于咨询服务业。本文即以某造价咨询有限公司为样本，运用企业信息管理知识进行该企业信息化管理系统（MIS /Management Information System）前景的初浅分析。

自从80年代以来，中国的工程咨询业在获得了较大的发展。中国经济的持续稳定增长，固定资产投资和基本建设投资不断扩大，以及在市场经济的条件下，经济发展和建设以效益为基本前提，决定了中国工程咨询业在国家经济建设中的地位和作用，是中国加快经济建设的有效手段。

某造价咨询有限公司是一个原先从建筑设计院技术经济室脱钩改制而来的工程咨询公司。随着集团以建筑设计为龙头, 实施建设项目全过程、多元化服务战略，公司在集团的全过程咨询服务链上准确地将自己定位为工程投资控制专业服务商。

二、工程咨询业发展趋势

在未来较长的一段时间中，中国的第三产业和建筑业都将保持持续快速的增长，城市化发展将成为政府的重要任务，由此带来的包括住宅、城市基础设施、高速公路网、高速铁路网、工业开发区等在内的巨大建设需求，必然为中国的工程咨询行业带来源源不断的任务，使国内的市场需求量持续稳定得上升。……