市政道路工程管理的几点探讨
2012-06-04林淑香
林淑香
摘要:由于市政道路工程往往地处城市中心区,施工场地附近居民住宅区相对较多,因此往往更容易引起社会的关注,本文针对市政道路工程项目施工的特点,就市政道路工程管理应注意的问题进行简述。
关键词:市场道路;工程管理
Abstract: due to the municipal road projects often is located in central city, construction site near residential areas relatively more, because this often more likely to lead to attention of the society, this article in view of the municipal road project construction the characteristics of the municipal road engineering management problems should be paid attention to are briefly reviewed.
Keywords: market road; Engineering management
中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:
市政道路工程的施工不仅关系到市容市貌和政府形象,而且还极大地影响着市民的正常生活。因此,管理部门和有关人员在整个施工过程当中起着至关重要的作用。
一、项目施工组织人员管理
1、选择项目经理:作为整个工程项目管理的领导核心,项目施工组织系统能否正常运转,在很大程度上要看项目部领导核心——项目经理的专业素养与综合能力。首先,项目经理人选必须是接受过正规培训、具有项目经理资质证书和足够管理经验的人员;其次,市政道路工程知识面宽、工程实践经验丰富、沟通表达能力强、领导才能出色等都应是项目经理应具备的基本条件;另外,项目经理人选还应具备下列基本素质::道德素质、身体素质、专业素质、工作能力及协调能力。
2、项目机构设置:市政工程项目管理机构要坚持按精干高效、结构合理、一岗多责的原则进行。具体实施时,各管理人员的编制还应根据项目在不同阶段的不同特点和要求,根据项目阶段性的大小和相应管理人员的管理技能、性格、特长等综合因素合理配备。
二、安全文明施工及环境保护
(1)施工现场必须设置围挡,位于发展成熟的市区的项目应设置封闭围挡,围挡高度≥1.8m。……
