浅析当下绿色建筑如何做优项目管理
2012-06-04孙传庆
孙传庆
摘要: 本文从项目管理的角度,对设计创新、施工方法创新、管理方法创新等三个方面进行了分析,提出了一些改进建议,以便为施工管理人员实施绿色项目管理提供参考。
关键词:项目管理,设计创新,管理方法
Abstract: this article from the point of view of project management, the design innovation, construction method innovation and management innovation method three aspects, such as analysis, and put forward some Suggestions for the construction management personnel to carry out green project management to provide the reference.
Key words: the project management, design innovation, and management methods
中图分类号:S611文献标识码:A 文章编号:
一、 绿色建筑
绿色建筑概念的提出始于 19 世纪末和 20 世纪初。20世纪 60 年代,美籍意大利建筑师保罗索勒瑞首次提出了著名的“生态建筑”( 绿色建筑) 理念。绿色建筑是指为人类提供一个健康舒适的居住、工作、活动空间,同时实现高效率利用能源、低限度影响环境的可持续建筑物。绿色建筑的内涵丰富。在能源和环境问题层出不穷的当代社会,绿色建筑越来越受到人们的重视。
二、绿色建筑的项目管理
绿色建筑是在继承传统建筑技术基础上,多思维( 绿色可持续设计理念) 和高技术( 绿色新型施工技术) 的运作和实施。它需要特殊的技术和材料来实现其可持续性,还需要广泛的资源管理文件和环境保护方法来实现其环保性。基于绿色建筑的独特性,可以通过精细化管理来控制风险,在可接受的范围内改善工程交付使用的成本和质量。绿色建筑的项目管理是在传统项目管理的“三控制”、“二管理”、“一协调”的基础上,通过有效的管理来控制绿色建筑的投资与成本,保证它的进度和质量; 并在项目管理全过程中贯彻实行安全、节能、环保、可持续发展的理念。由于绿色项目管理正处于发展时期,需要不断地完善和创新。……
